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Arbeiten Sie mit uns Ihre Mitarbeiter automatisiert ein und sparen Sie dazu noch Zeit und Geld

Durchschnittlich kostet es Ihr Unternehmen das 6- bis 9-fache Monatsgehalt eines Mitarbeiters, um ihn erfolgreich einzuarbeiten.
Spare Geld und kostbare Zeit, dank digitalem Onboarding mit Standardprozessen und einer eigenen Schulungsplattform.

100 % kostenfrei & unverbindlich

Arbeiten Sie mit uns Ihre Mitarbeiter automatisiert ein und sparen Sie dazu noch Zeit und Geld

Durchschnittlich kostet es Ihr Unternehmen das 6- bis 9-fache Monatsgehalt eines Mitarbeiters, um ihn erfolgreich einzuarbeiten.
Spare Geld und kostbare Zeit, dank digitalem Onboarding mit Standardprozessen und einer eigenen Schulungsplattform.

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Durchschnittlich kostet es Ihr Unternehmen das 6- bis 9-fache Monatsgehalt eines Mitarbeiters, um ihn erfolgreich einzuarbeiten.
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Wonach suchen Sie?

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Situationen die Ihnen sicherlich bekannt vorkommen

Situationen die Ihnen sicherlich bekannt vorkommen

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Die Einarbeitung dauert immer zu lange!
Es dauert zu lange bis ein neuer Mitarbeiter selbstständig arbeiten kann. Das kostet Zeit, Geld und Nerven.

Personalaufwand zur Einarbeitung ist zu hoch!
Die neuen Mitarbeiter binden immer zusätzliches Personal und so wird das Tagesgeschäft gestört und Umsatzpotenzial verschenkt.

Einarbeitung ist lückenhaft!
Die Einarbeitung ist abhängig von der Lust und Laune des zuständigen Mitarbeiters und führt daher oft zu Lücken.

Schelchte Stimmung / Zu wenig Zeit
Sie sind schnell genervt durch die zusätzliche Mehrarbeit der Einarbeitung. Oder Sie haben zu wenig Zeit für strategische Dinge.

Die Einarbeitung dauert immer zu lange!
Es dauert zu lange bis ein neuer Mitarbeiter selbstständig arbeiten kann. Das kostet Zeit, Geld und Nerven.

Personalaufwand zur Einarbeitung ist zu hoch!
Die neuen Mitarbeiter binden immer zusätzliches Personal und so wird das Tagesgeschäft gestört und Umsatzpotenzial verschenkt.

Einarbeitung ist lückenhaft!
Die Einarbeitung ist abhängig von der Lust und Laune des zuständigen Mitarbeiters und führt daher oft zu Lücken.

Schelchte Stimmung / Zu wenig Zeit
Sie sind schnell genervt durch die zusätzliche Mehrarbeit der Einarbeitung. Oder Sie haben zu wenig Zeit für strategische Dinge.

Die Einarbeitung dauert immer zu lange!
Es dauert zu lange bis ein neuer Mitarbeiter selbstständig arbeiten kann. Das kostet Zeit, Geld und Nerven.

Personalaufwand zur Einarbeitung ist zu hoch!
Die neuen Mitarbeiter binden immer zusätzliches Personal und so wird das Tagesgeschäft gestört und Umsatzpotenzial verschenkt.

Einarbeitung ist lückenhaft!
Die Einarbeitung ist abhängig von der Lust und Laune des zuständigen Mitarbeiters und führt daher oft zu Lücken.

Schelchte Stimmung / Zu wenig Zeit
Sie sind schnell genervt durch die zusätzliche Mehrarbeit der Einarbeitung. Oder Sie haben zu wenig Zeit für strategische Dinge.

Wir haben Onboarding neu gedacht

Wir haben Onboarding neu gedacht

Wir haben Onboarding neu gedacht

Kosten- und Zeitersparnis

Mithilfe eines digitalen Schulungsbereiches haben wir die Einarbeitungszeit unserer eigenen Mitarbeiter um 50% reduziert. Und das ohne personellen Mehraufwand.

Gleichbleibende Qualität

Jeder Mitarbeiter lernt exakt das Gleiche und nichts kann vergessen werdenn. So können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Mitarbeiter nach der Einarbeitungsphase zu 100% einsatzbereit ist.

Keine Störung im Tagesgeschäft

Die Einarbeitung bedarf kaum zusätzlichem Personalaufwand. So läuft Ihr Tagesgeschäft reibungslos weiter, alle Aufgaben werden erledigt und der Umsatz bleibt stabil.

Kosten- und Zeitersparnis

Mithilfe eines digitalen Schulungsbereiches haben wir die Einarbeitungszeit unserer eigenen Mitarbeiter um 50% reduziert. Und das ohne personellen Mehraufwand.

Gleichbleibende Qualität

Jeder Mitarbeiter lernt exakt das Gleiche und nichts kann vergessen werdenn. So können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Mitarbeiter nach der Einarbeitungsphase zu 100% einsatzbereit ist.

Keine Störung im Tagesgeschäft

Die Einarbeitung bedarf kaum zusätzlichem Personalaufwand. So läuft Ihr Tagesgeschäft reibungslos weiter, alle Aufgaben werden erledigt und der Umsatz bleibt stabil.

Geschwindigkeit / Einsatzbereitschaft

Mithilfe eines digitalen Schulungsbereiches haben wir die Einarbeitungszeit unserer eigenen Mitarbeiter um 50% reduziert. Und das ohne personellen Mehraufwand.

Gleichbleibende Qualität

Jeder Mitarbeiter lernt exakt das Gleiche und nichts kann vergessen werdenn. So können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Mitarbeiter nach der Einarbeitungsphase zu 100% einsatzbereit ist.

Keine Störung im Tagesgeschäft

Die Einarbeitung bedarf kaum zusätzlichem Personalaufwand. So läuft Ihr Tagesgeschäft reibungslos weiter, alle Aufgaben werden erledigt und der Umsatz bleibt stabil.

Sie werden für potenzielle Bewerber deutlich attraktiver werden

Innovationen sichern Ihre unternehmerische Zukunft. Präsentieren Sie Ihren neuen und aktuellen Mitarbeiter ihr digitales Onboarding. Ihre aktuellen Mitarbeiter werden entlastet und Ihre unternehmerische Zukunft wird gesichert.
Sprechen Sie diesen Benefit in Werbekampagnen oder der sonstigen als attraktiven Vorteil an und überzeugen Sie qualifizierte Fachkräfte von morgen sich bei Ihnen im Unternehmen zu bewerben. 

Sie werden für potenzielle Bewerber deutlich attraktiver werden

Innovationen sichern Ihre unternehmerische Zukunft. Präsentieren Sie Ihren neuen und aktuellen Mitarbeiter ihr digitales Onboarding. Ihre aktuellen Mitarbeiter werden entlastet und Ihre unternehmerische Zukunft wird gesichert.
Sprechen Sie diesen Benefit in Werbekampagnen oder der sonstigen als attraktiven Vorteil an und überzeugen Sie qualifizierte Fachkräfte von morgen sich bei Ihnen im Unternehmen zu bewerben. 

Sie werden für potenzielle Bewerber deutlich attraktiver werden

Innovationen sichern Ihre unternehmerische Zukunft. Präsentieren Sie Ihren neuen und aktuellen Mitarbeiter ihr digitales Onboarding. Ihre aktuellen Mitarbeiter werden entlastet und Ihre unternehmerische Zukunft wird gesichert.
Sprechen Sie diesen Benefit in Werbekampagnen oder der sonstigen als attraktiven Vorteil an und überzeugen Sie qualifizierte Fachkräfte von morgen sich bei Ihnen im Unternehmen zu bewerben. 

Wie sieht das Onboarding im Detail aus?

Egal ob am PC im Büro oder auf dem Tablet/Handy im Home Office oder direkt vor Ort. Die Einarbeitung Ihrer neuen und bestehenden Mitarbeiter ist ab sofort automatisiert, digital und ortsunabhängig. In verschiedenen Modulen und Lektionen lernen Ihre Mitarbeiter alles über die neue Stelle. Schritt für Schritt. Test und Prüfungen müssen auch durchlaufen werden um das Verständnis zu festigen. Jegliche Angelegenheiten wie Krankmeldungen, Neuigkeiten oder Urlaubsanträge erfolgen digital.

Wie sieht das Onboarding im Detail aus?

Egal ob am PC im Büro oder auf dem Tablet/Handy im Home Office oder direkt vor Ort. Die Einarbeitung Ihrer neuen und bestehenden Mitarbeiter ist ab sofort automatisiert, digital und ortsunabhängig. In verschiedenen Modulen und Lektionen lernen Ihre Mitarbeiter alles über die neue Stelle. Schritt für Schritt. Test und Prüfungen müssen auch durchlaufen werden um das Verständnis zu festigen. Jegliche Angelegenheiten wie Krankmeldungen, Neuigkeiten oder Urlaubsanträge erfolgen digital.

Wie sieht das Onboarding im Detail aus?

Egal ob am PC im Büro oder auf dem Tablet/Handy im Home Office oder direkt vor Ort. Die Einarbeitung Ihrer neuen und bestehenden Mitarbeiter ist ab sofort automatisiert, digital und ortsunabhängig. In verschiedenen Modulen und Lektionen lernen Ihre Mitarbeiter alles über die neue Stelle. Schritt für Schritt. Test und Prüfungen müssen auch durchlaufen werden um das Verständnis zu festigen. Jegliche Angelegenheiten wie Krankmeldungen, Neuigkeiten oder Urlaubsanträge erfolgen digital.

4 Herausforderungen und wie Sie diese lösen können

4 Herausforderungen und wie Sie diese lösen können

4 Herausforderungen und wie Sie diese lösen können

Herausforderung 1

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter muss von Ihnen persönlich eingearbeitet werden

Die klassische Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgt in 95% der deutschen Unternehmen genau so. Aber jede Einarbeitung für eine besetzte Stelle hat doch die gleichen Abläufe.

Ihre Herausforderung:

Sie oder einer Ihrer Mitarbeiter müssen jeden neu eingestellten Mitarbeiter selbst an die Hand nehmen und Ihm Ihr Unternehmen vorstellen, die Abläufe erklären, die Unternehmenswerte aufzählen und die Unternehmensregeln klar und deutlich kommunizieren.

Ihre Lösung:

Holen Sie Ihre Mitarbeiter für die zuständigen Bereiche zusammen, teilen Sie gemeinsam mit Ihnen die bestehenden Prozesse in kleine Prozesse auf, dadurch entsteht eine Struktur. Dann nehmen Sie und die Mitarbeiter gemeinsam Videos auf in denen alles verständlich erklärt wird.

Ihr Ergebnis:

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter wird mit gleichbleibender Qualität eingearbeitet und geonboardet. Das digitale Onboarding ermöglicht es Ihnen pro zu besetzende Stelle eine Struktur zu etablieren die weniger Zeit in Anspruch nimmt. Ebenso ist es ein mega Benefit!

Herausforderung 1

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter muss von Ihnen persönlich eingearbeitet werden

Die klassische Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgt in 95% der deutschen Unternehmen genau so. Aber jede Einarbeitung für eine besetzte Stelle hat doch die gleichen Abläufe.

Ihre Herausforderung:

Sie oder einer Ihrer Mitarbeiter müssen jeden neu eingestellten Mitarbeiter selbst an die Hand nehmen und Ihm Ihr Unternehmen vorstellen, die Abläufe erklären, die Unternehmenswerte aufzählen und die Unternehmensregeln klar und deutlich kommunizieren.

Ihre Lösung:

Holen Sie Ihre Mitarbeiter für die zuständigen Bereiche zusammen, teilen Sie gemeinsam mit Ihnen die bestehenden Prozesse in kleine Prozesse auf, dadurch entsteht eine Struktur. Dann nehmen Sie und die Mitarbeiter gemeinsam Videos auf in denen alles verständlich erklärt wird.

Ihr Ergebnis:

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter wird mit gleichbleibender Qualität eingearbeitet und geonboardet. Das digitale Onboarding ermöglicht es Ihnen pro zu besetzende Stelle eine Struktur zu etablieren die weniger Zeit in Anspruch nimmt. Ebenso ist es ein mega Benefit!

Herausforderung 1

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter muss von Ihnen persönlich eingearbeitet werden

Die klassische Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgt in 95% der deutschen Unternehmen genau so. Aber jede Einarbeitung für eine besetzte Stelle hat doch die gleichen Abläufe.

Ihre Herausforderung:

Sie oder einer Ihrer Mitarbeiter müssen jeden neu eingestellten Mitarbeiter selbst an die Hand nehmen und Ihm Ihr Unternehmen vorstellen, die Abläufe erklären, die Unternehmenswerte aufzählen und die Unternehmensregeln klar und deutlich kommunizieren.

Ihre Lösung:

Holen Sie Ihre Mitarbeiter für die zuständigen Bereiche zusammen, teilen Sie gemeinsam mit Ihnen die bestehenden Prozesse in kleine Prozesse auf, dadurch entsteht eine Struktur. Dann nehmen Sie und die Mitarbeiter gemeinsam Videos auf in denen alles verständlich erklärt wird.

Ihr Ergebnis:

Jeder neu eingestellte Mitarbeiter wird mit gleichbleibender Qualität eingearbeitet und geonboardet. Das digitale Onboarding ermöglicht es Ihnen pro zu besetzende Stelle eine Struktur zu etablieren die weniger Zeit in Anspruch nimmt. Ebenso ist es ein mega Benefit!

Herausforderung 2

Nach der Einarbeitung werden häufig Fragen immer und immer wieder gestellt

Sie erklären Ihren neuen Mitarbeiter Sachen, Dinge und Abläufe immer und immer wieder. Die Problematik ist, dass das gesagte oft nicht zu 100% fixiert wird und unsere Aufmerksamkeitsspanne sinkt, wenn wir während einer Einarbeitung zu viele neue Eindrücke bekommen.

Ihre Herausforderung:

Wie funktioniert das nochmal? Was muss ich jetzt machen? Wo ist das und das? Wann kann ich mir Urlaub nehmen? Diese Fragen hören Sie und Ihre Mitarbeiter sicherlich mehr als gewünscht. Diese Herausforderung wird immer bestehen bleiben, da Menschen unterschiedlich aufnehmen.

Ihre Lösung:

Eine Lösung ist es im Onboarding Prozesse zu implementieren, die das aufgenommene Wissen des neuen Mitarbeiters verständlich machen und festigen. Das andere ist ein Firmen-Wikipedia, wo alles häufigen Fragen Schritt für Schritt in kleinen Abschnitten erklärt werden.

Ihr Ergebnis:

Die häufig gestellten Fragen werden plötzlich nicht mehr so häufig gestellt und wenn sie aufkommen, kann sich der neue oder bereits bestehende Mitarbeiter das verloren gegangen Wissen schnell und unkompliziert wieder selber aneignen. Egal ob durch Videos oder Firmen-Wikipedia.

Herausforderung 2

Nach der Einarbeitung werden häufig Fragen immer und immer wieder gestellt

Sie erklären Ihren neuen Mitarbeiter Sachen, Dinge und Abläufe immer und immer wieder. Die Problematik ist, dass das gesagte oft nicht zu 100% fixiert wird und unsere Aufmerksamkeitsspanne sinkt, wenn wir während einer Einarbeitung zu viele neue Eindrücke bekommen.

Ihre Herausforderung:

Wie funktioniert das nochmal? Was muss ich jetzt machen? Wo ist das und das? Wann kann ich mir Urlaub nehmen? Diese Fragen hören Sie und Ihre Mitarbeiter sicherlich mehr als gewünscht. Diese Herausforderung wird immer bestehen bleiben, da Menschen unterschiedlich aufnehmen.

Ihre Lösung:

Eine Lösung ist es im Onboarding Prozesse zu implementieren, die das aufgenommene Wissen des neuen Mitarbeiters verständlich machen und festigen. Das andere ist ein Firmen-Wikipedia, wo alles häufigen Fragen Schritt für Schritt in kleinen Abschnitten erklärt werden.

Ihr Ergebnis:

Die häufig gestellten Fragen werden plötzlich nicht mehr so häufig gestellt und wenn sie aufkommen, kann sich der neue oder bereits bestehende Mitarbeiter das verloren gegangen Wissen schnell und unkompliziert wieder selber aneignen. Egal ob durch Videos oder Firmen-Wikipedia.

Herausforderung 2

Nach der Einarbeitung werden häufig Fragen immer und immer wieder gestellt

Sie erklären Ihren neuen Mitarbeiter Sachen, Dinge und Abläufe immer und immer wieder. Die Problematik ist, dass das gesagte oft nicht zu 100% fixiert wird und unsere Aufmerksamkeitsspanne sinkt, wenn wir während einer Einarbeitung zu viele neue Eindrücke bekommen.

Ihre Herausforderung:

Wie funktioniert das nochmal? Was muss ich jetzt machen? Wo ist das und das? Wann kann ich mir Urlaub nehmen? Diese Fragen hören Sie und Ihre Mitarbeiter sicherlich mehr als gewünscht. Diese Herausforderung wird immer bestehen bleiben, da Menschen unterschiedlich aufnehmen.

Ihre Lösung:

Eine Lösung ist es im Onboarding Prozesse zu implementieren, die das aufgenommene Wissen des neuen Mitarbeiters verständlich machen und festigen. Das andere ist ein Firmen-Wikipedia, wo alles häufigen Fragen Schritt für Schritt in kleinen Abschnitten erklärt werden.

Ihr Ergebnis:

Die häufig gestellten Fragen werden plötzlich nicht mehr so häufig gestellt und wenn sie aufkommen, kann sich der neue oder bereits bestehende Mitarbeiter das verloren gegangen Wissen schnell und unkompliziert wieder selber aneignen. Egal ob durch Videos oder Firmen-Wikipedia.

Herausforderung 3

Sie möchten Aufgaben an bereits bestehende Mitarbeiter delegieren, aber Ihnen fehlt die Zeit dafür

Sie möchten Aufgaben auf andere Mitarbeiter übertragen um sich auf Ihr Kerngeschäft zu fokussieren, jedoch fehlt oftmals die Zeit dafür. Das Ergebnis ist, dass nichts passiert und Sie die Aufgaben selber erledigen müssen.

Ihre Herausforderung:

Ihre Aufgabe ist es am statt im Unternehmen zu arbeiten und das möchten Sie auch, aber Sie kommen einfach dazu die Aufgaben zu delegieren. Das Ergebnis ist, nichts! Es passiert nichts und das ist schlimm für Sie und Ihre Zeit und es hindert das Unternehmen am wachsen.

Ihre Lösung:

Schauen, welche Mitarbeiter für welche Aufgaben geeignet sind. Die anstehenden Aufgaben in kleine Prozesse unterteilen und auch hier, kurze und verständliche Videos aufnehmen. Dann den zuständigen Mitarbeitern die Videos freigeben und sich von selbst einarbeiten lassen.

Ihr Ergebnis:

Sie nehmen die Videos einmal auf, denn Prozess ist nunmal Prozess. Er kann optimiert und verfeinert werden, aber er bleibt! Und wissen Sie was noch bleibt? Mehr Zeit sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren, denn Ihre Mitarbeiter eignen sich das Wissen selber an.

Herausforderung 3

Sie möchten Aufgaben an bereits bestehende Mitarbeiter delegieren, aber Ihnen fehlt die Zeit dafür

Sie möchten Aufgaben auf andere Mitarbeiter übertragen um sich auf Ihr Kerngeschäft zu fokussieren, jedoch fehlt oftmals die Zeit dafür. Das Ergebnis ist, dass nichts passiert und Sie die Aufgaben selber erledigen müssen.

Ihre Herausforderung:

Ihre Aufgabe ist es am statt im Unternehmen zu arbeiten und das möchten Sie auch, aber Sie kommen einfach dazu die Aufgaben zu delegieren. Das Ergebnis ist, nichts! Es passiert nichts und das ist schlimm für Sie und Ihre Zeit und es hindert das Unternehmen am wachsen.

Ihre Lösung:

Schauen, welche Mitarbeiter für welche Aufgaben geeignet sind. Die anstehenden Aufgaben in kleine Prozesse unterteilen und auch hier, kurze und verständliche Videos aufnehmen. Dann den zuständigen Mitarbeitern die Videos freigeben und sich von selbst einarbeiten lassen.

Ihr Ergebnis:

Sie nehmen die Videos einmal auf, denn Prozess ist nunmal Prozess. Er kann optimiert und verfeinert werden, aber er bleibt! Und wissen Sie was noch bleibt? Mehr Zeit sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren, denn Ihre Mitarbeiter eignen sich das Wissen selber an.

Herausforderung 3

Sie möchten Aufgaben an bereits bestehende Mitarbeiter delegieren, aber Ihnen fehlt die Zeit dafür

Sie möchten Aufgaben auf andere Mitarbeiter übertragen um sich auf Ihr Kerngeschäft zu fokussieren, jedoch fehlt oftmals die Zeit dafür. Das Ergebnis ist, dass nichts passiert und Sie die Aufgaben selber erledigen müssen.

Ihre Herausforderung:

Ihre Aufgabe ist es am statt im Unternehmen zu arbeiten und das möchten Sie auch, aber Sie kommen einfach dazu die Aufgaben zu delegieren. Das Ergebnis ist, nichts! Es passiert nichts und das ist schlimm für Sie und Ihre Zeit und es hindert das Unternehmen am wachsen.

Ihre Lösung:

Schauen, welche Mitarbeiter für welche Aufgaben geeignet sind. Die anstehenden Aufgaben in kleine Prozesse unterteilen und auch hier, kurze und verständliche Videos aufnehmen. Dann den zuständigen Mitarbeitern die Videos freigeben und sich von selbst einarbeiten lassen.

Ihr Ergebnis:

Sie nehmen die Videos einmal auf, denn Prozess ist nunmal Prozess. Er kann optimiert und verfeinert werden, aber er bleibt! Und wissen Sie was noch bleibt? Mehr Zeit sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren, denn Ihre Mitarbeiter eignen sich das Wissen selber an.

Herausforderung 4

Es gibt Neuigkeiten und Sie müssen zu jedem Mitarbeiter gehen und es Ihm sagen

Kennen Sie das? Es gibt ei neues Update der Software, der Schichtplan muss gestaltet werden oder es gibt einfach etwas wichtiges zu verkünden. Sie geben es an jeden einzelnen weiter oder geben die Aufgabe an einen Mitarbeiter ab und es entsteht das Stille Post Prinzip.

Ihre Herausforderung:

Es gibt Neuigkeiten zu verkünden und Sie müssen zu jedem einzelnen laufen und es Ihm persönlich sagen oder Sie geben einem anderen die Aufgabe die Neuigkeiten zu verkünden, selbes Prinzip, andere Wirkung, denn der Mitarbeiter gibt die Info unvollständig oder gar nicht erst weiter.

Ihre Lösung:

Um das Stille Post Prinzip zu vermeiden gibt einen Lösungsansatz der sich über die Zeit bewährt hat. Es ist ein Mix aus einer Nachricht und einem Video. Sie nehmen ein Video auf, indem Sie die Informationen teilen, der Mitarbeiter bekommt eine Nachricht und schaut sich alles an.

Ihr Ergebnis:

Sie haben mit 5 Minuten Aufwand, allen Mitarbeitern die Informationen oder Neuigkeiten zukommen lassen und können nachvollziehen, wer es sich angeschaut hat und wie lange. Das erspart es Ihnen zu jedem Mitarbeiter zu laufen und Ihm diese Information 1:1 zu sagen.

Herausforderung 4

Es gibt Neuigkeiten und Sie müssen zu jedem Mitarbeiter gehen und es Ihm sagen

Kennen Sie das? Es gibt ei neues Update der Software, der Schichtplan muss gestaltet werden oder es gibt einfach etwas wichtiges zu verkünden. Sie geben es an jeden einzelnen weiter oder geben die Aufgabe an einen Mitarbeiter ab und es entsteht das Stille Post Prinzip.

Ihre Herausforderung:

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Ihre Lösung:

Um das Stille Post Prinzip zu vermeiden gibt einen Lösungsansatz der sich über die Zeit bewährt hat. Es ist ein Mix aus einer Nachricht und einem Video. Sie nehmen ein Video auf, indem Sie die Informationen teilen, der Mitarbeiter bekommt eine Nachricht und schaut sich alles an.

Ihr Ergebnis:

Sie haben mit 5 Minuten Aufwand, allen Mitarbeitern die Informationen oder Neuigkeiten zukommen lassen und können nachvollziehen, wer es sich angeschaut hat und wie lange. Das erspart es Ihnen zu jedem Mitarbeiter zu laufen und Ihm diese Information 1:1 zu sagen.

Herausforderung 4

Es gibt Neuigkeiten und Sie müssen zu jedem Mitarbeiter gehen und es Ihm sagen

Kennen Sie das? Es gibt ei neues Update der Software, der Schichtplan muss gestaltet werden oder es gibt einfach etwas wichtiges zu verkünden. Sie geben es an jeden einzelnen weiter oder geben die Aufgabe an einen Mitarbeiter ab und es entsteht das Stille Post Prinzip.

Ihre Herausforderung:

Es gibt Neuigkeiten zu verkünden und Sie müssen zu jedem einzelnen laufen und es Ihm persönlich sagen oder Sie geben einem anderen die Aufgabe die Neuigkeiten zu verkünden, selbes Prinzip, andere Wirkung, denn der Mitarbeiter gibt die Info unvollständig oder gar nicht erst weiter.

Ihre Lösung:

Um das Stille Post Prinzip zu vermeiden gibt einen Lösungsansatz der sich über die Zeit bewährt hat. Es ist ein Mix aus einer Nachricht und einem Video. Sie nehmen ein Video auf, indem Sie die Informationen teilen, der Mitarbeiter bekommt eine Nachricht und schaut sich alles an.

Ihr Ergebnis:

Sie haben mit 5 Minuten Aufwand, allen Mitarbeitern die Informationen oder Neuigkeiten zukommen lassen und können nachvollziehen, wer es sich angeschaut hat und wie lange. Das erspart es Ihnen zu jedem Mitarbeiter zu laufen und Ihm diese Information 1:1 zu sagen.

Unsere kostenlose Onboarding-Demo

In unserer kostenlosen Onboarding Demo zeigen wir Ihnen wie unser Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen etabliert wird und wie er funtioniert. 

Außerdem erhalten Sie einen tieferen Einblick in die Zusammenarbeit mit uns. Zusätzlich geben wir Ihnen eine Strategie mit an die Hand, mit der Sie den aktuellen Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen lösen können.

Unsere kostenlose Onboarding-Demo

In unserer kostenlosen Onboarding Demo zeigen wir Ihnen wie unser Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen etabliert wird und wie er funtioniert. 

Außerdem erhalten Sie einen tieferen Einblick in die Zusammenarbeit mit uns. Zusätzlich geben wir Ihnen eine Strategie mit an die Hand, mit der Sie den aktuellen Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen lösen können.

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Außerdem erhalten Sie einen tieferen Einblick in die Zusammenarbeit mit uns. Zusätzlich geben wir Ihnen eine Strategie mit an die Hand, mit der Sie den aktuellen Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen lösen können.

Dieser Weg führt zu uns

Die Nachfrage ist sehr hoch, da wie Sie sicherlich wissen nahezu jedes Unternehmen in Deutschland aktiv nach neuen Fachkräften sucht und mehr Zeit und Geld für das Unternehmen haben möchte.

Alle möchten bessere, qualifizierte Bewerbungen von echten Fachkräften aus der Region bekommen und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter effizienter gestalten. Da wir langfristig mit unseren Kunden zusammenarbeiten, entscheiden wir uns Regional nur für ausgewählte Partnerbetriebe. Im Erstgespräch schauen wir ob auch Ihr Betrieb das Potenzial hat mit unserer Methode erfolgreich Mitarbeiter einzustellen und zu onboarden.

Schritt 1: Erstgespräch vereinbaren

Wir halten uns pro Woche eine begrenzte Anzahl an Terminen frei, um mit Geschäftsführern und Personalleitern eine Lösung für Ihren aktuellen Onboarding-Prozess aufzuzeigen. Buchen Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch.

Schritt 2: Potenzial-Analyse

Wir melden uns telefonisch bei Ihnen und analysieren gemeinsam, ob Ihr Unternehmen für unsere Methode geeignet ist. Außerdem können Sie uns all Ihre Fragen zu einer Zusammenarbeit stellen.

Schritt 3: Strategiegespräch

In einem persönlichen Termin prüfen wir anhand der Gegebenheiten von Ihrem aktuellen Prozess, welche Ergebnisse möglich sind. Darauf basierend geben wir Ihnen eine Prognose, die Ihnen zeigt, wie viel Zeit und Geld Sie pro Monat einsparen können.

Dieser Weg führt zu uns

Die Nachfrage ist sehr hoch, da wie Sie sicherlich wissen nahezu jedes Unternehmen in Deutschland aktiv nach neuen Fachkräften sucht und mehr Zeit und Geld für das Unternehmen haben möchte.

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Die Nachfrage ist sehr hoch, da wie Sie sicherlich wissen nahezu jedes Unternehmen in Deutschland aktiv nach neuen Fachkräften sucht und mehr Zeit und Geld für das Unternehmen haben möchte.

Alle möchten bessere, qualifizierte Bewerbungen von echten Fachkräften aus der Region bekommen und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter effizienter gestalten. Da wir langfristig mit unseren Kunden zusammenarbeiten, entscheiden wir uns Regional nur für ausgewählte Partnerbetriebe. Im Erstgespräch schauen wir ob auch Ihr Betrieb das Potenzial hat mit unserer Methode erfolgreich Mitarbeiter einzustellen und zu onboarden.

Schritt 1: Erstgespräch vereinbaren

Wir halten uns pro Woche eine begrenzte Anzahl an Terminen frei, um mit Geschäftsführern und Personalleitern eine Lösung für Ihren aktuellen Onboarding-Prozess aufzuzeigen. Buchen Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch.

Schritt 2: Potenzial-Analyse

Wir melden uns telefonisch bei Ihnen und analysieren gemeinsam, ob Ihr Unternehmen für unsere Methode geeignet ist. Außerdem können Sie uns all Ihre Fragen zu einer Zusammenarbeit stellen.

Schritt 3: Strategiegespräch

In einem persönlichen Termin prüfen wir anhand der Gegebenheiten von Ihrem aktuellen Prozess, welche Ergebnisse möglich sind. Darauf basierend geben wir Ihnen eine Prognose, die Ihnen zeigt, wie viel Zeit und Geld Sie pro Monat einsparen können.

Weitere Stimmen unserer Partnerbetriebe

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5/5

Innerhalb von 60 Tagen haben wir 16 Bewerbungen qualifizierten Fachkräften erhalten, also von Garten- und Landschaftsbauern und Helfern. Die Qualität der Bewerbungen war sehr gut!

Kundenname: Julian Ziegler
Branche: Garten- und Landschaftsbau

5/5

Wir haben lange versucht unsere offenen Stellen zu besetzen, unteranderem über Social Media, leider ohne Erfolg. Durch Maik und sein Team haben wir 32 Bewerbungen in 3 Wochen bekommen.

Kundenname: Erwin von der Mühle
Branche: Restaurant

5/5

In den ersten Tagen der Zusammenarbeit kamen bereits die ersten Bewerbungen rein. Die Qualität war sehr gut. Ab Start der Zusammenarbeit bis zur ersten Bewerbungen vergingen 7 Tage.

Kundenname: Kurram Shezad
Branche: Restaurant & Café

5/5

Innerhalb von 60 Tagen haben wir 16 Bewerbungen qualifizierten Fachkräften erhalten, also von Garten- und Landschaftsbauern und Helfern. Die Qualität der Bewerbungen war sehr gut!

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Branche: Garten- und Landschaftsbau

5/5

Wir haben lange versucht unsere offenen Stellen zu besetzen, unteranderem über Social Media, leider ohne Erfolg. Durch Maik und sein Team haben wir 32 Bewerbungen in 3 Wochen bekommen.

Kundenname: Erwin von der Mühle
Branche: Restaurant

5/5

In den ersten Tagen der Zusammenarbeit kamen bereits die ersten Bewer- bungen rein. Die Qualität war sehr gut. Ab Start der Zusammenarbeit bis zur ersten Bewerbungen vergingen 7 Tage.

Kundenname: Kurram Shezad
Branche: Restaurant & Café

5/5

Innerhalb von 60 Tagen haben wir 16 Bewerbungen qualifizierten Fachkräften erhalten, also von Garten- und Landschaftsbauern und Helfern. Die Qualität der Bewerbungen war sehr gut!

Kundenname: Julian Ziegler
Branche: Garten- und Landschaftsbau

5/5

Wir haben lange versucht unsere offenen Stellen zu besetzen, unteranderem über Social Media, leider ohne Erfolg. Durch Maik und sein Team haben wir 32 Bewerbungen in 3 Wochen bekommen.

Kundenname: Erwin von der Mühle
Branche: Restaurant

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In den ersten Tagen der Zusammenarbeit kamen bereits die ersten Bewerbungen rein. Die Qualität war sehr gut. Ab Start der Zusammenarbeit bis zur ersten Bewerbungen vergingen 7 Tage.

Kundenname: Kurram Shezad
Branche: Restaurant & Café

Warum MB Consulting & Marketing

MB Consulting & Marketing Consulting besteht aus einem jungen Team, welches sich die Themen Recruiting, Marketing und digitales Onboarding Ihres Unternehmens zur Aufgabe gemacht hat.
Durch unsere mehr als fünfjährige Erfahrung im Recruiting und Marketing haben wir eine spezielle Herangehensweise entwickelt, welche Sie zum Ankerpunkt für neue Talente macht.
Da wir uns auf kleine- und mittelständische Unternehmen spezialisiert haben, kennen wir die Branche mit ihren Fehlern und den damit verbundenen Herausforderungen.
Gemeinsam begleiten wir Sie in die nächste Stufe und etablieren Sie als Arbeitgebermarke, um folglich möglichst viele potenziellen Kandidaten zu erreichen. Somit werden nicht nur aktiv, sondern auch passiv suchende Kandidaten erfasst.

Warum MB Consulting & Marketing

MB Consulting & Marketing Consulting besteht aus einem jungen Team, welches sich die Themen Recruiting, Marketing und digitales Onboarding Ihres Unternehmens zur Aufgabe gemacht hat.
Durch unsere mehr als fünfjährige Erfahrung im Recruiting und Marketing haben wir eine spezielle Herangehensweise entwickelt, welche Sie zum Ankerpunkt für neue Talente macht.
Da wir uns auf kleine- und mittelständische Unternehmen spezialisiert haben, kennen wir die Branche mit ihren Fehlern und den damit verbundenen Herausforderungen.
Gemeinsam begleiten wir Sie in die nächste Stufe und etablieren Sie als Arbeitgebermarke, um folglich möglichst viele potenziellen Kandidaten zu erreichen. Somit werden nicht nur aktiv, sondern auch passiv suchende Kandidaten erfasst.

Warum MB Consulting & Marketing

MB Consulting & Marketing Consulting besteht aus einem jungen Team, welches sich die Themen Recruiting, Marketing und digitales Onboarding Ihres Unternehmens zur Aufgabe gemacht hat.
Durch unsere mehr als fünfjährige Erfahrung im Recruiting und Marketing haben wir eine spezielle Herangehensweise entwickelt, welche Sie zum Ankerpunkt für neue Talente macht.
Da wir uns auf kleine- und mittelständische Unternehmen spezialisiert haben, kennen wir die Branche mit ihren Fehlern und den damit verbundenen Herausforderungen.
Gemeinsam begleiten wir Sie in die nächste Stufe und etablieren Sie als Arbeitgebermarke, um folglich möglichst viele potenziellen Kandidaten zu erreichen. Somit werden nicht nur aktiv, sondern auch passiv suchende Kandidaten erfasst.

Vorteile einer Zusammenarbeit

Vorteile einer Zusammenarbeit

Vorteile einer Zusammenarbeit

Strukturiertes Onboarding

Neue Mitarbeiter einarbeiten oder Aufgaben an bestehende Mitarbeiter zu übertragen ist nun einfacher denn je, dank der intuitiven Lernoberfläche von unserer Partner-Software.

Enorme Zeitersparnis

Binde in der Einarbeitung nie wieder zwei Mitarbeiter zeitlich aneinander. Automatisiere die fachliche Einarbeitung und lass deinen Mitarbeitern so den Freiraum sich persönlich kennenzulernen.

Weniger Fehler im Alltag

Bei Aufgaben, die im Tagesgeschäft übergeben werden, werden gelegentlich Details vergessen, die zu Fehlern führen können. Mit einer digitalen Einarbeitung wird vorab an alles gedacht.

Zufriedene Mitarbeiter

„Ich habe dir ein Video im Dashboard hochladen lassen.“ ist für Mitarbeiter eine sinnvollere Übergabe als „wollen wir mal einen Termin finden?“. Jeder Mitarbeiter kann sich so in seinem eigenen Tempo neue Aufgaben aneignen.

Leichter Personal gewinnen

Auch potenzielle Bewerber wollen es mit einem professionellen Unternehmen zu tun haben – und sie wollen aktiv arbeiten. Tagelange Onboarding und Vor-Ort-Einarbeitungen sind heute nichts mehr, worauf man stolz sein kann.

Weniger Personal Kosten

Fehler kosten Geld. Mitarbeiter zur Einarbeitung abstellen kostet Geld. Neue Mitarbeiter, die nicht sofort einsatzbereit sind, kosten Geld. Mit digitalen Onboardings reduzierst du all diese Kosten und profitierst so gleich an mehreren Stellen nachhaltig.

Strukturiertes Onboarding

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Weniger Fehler im Alltag

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Zufriedene Mitarbeiter

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Leichter Personal gewinnen

Auch potenzielle Bewerber wollen es mit einem professionellen Unternehmen zu tun haben – und sie wollen aktiv arbeiten. Tagelange Onboarding und Vor-Ort-Einarbeitungen sind heute nichts mehr, worauf man stolz sein kann.

Weniger Personal Kosten

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Strukturiertes Onboarding

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Enorme Zeitersparnis

Binde in der Einarbeitung nie wieder zwei Mitarbeiter zeitlich aneinander. Automatisiere die fachliche Einarbeitung und lass deinen Mitarbeitern so den Freiraum sich persönlich kennenzulernen.

Weniger Fehler im Alltag

Bei Aufgaben, die im Tagesgeschäft übergeben werden, werden gelegentlich Details vergessen, die zu Fehlern führen können. Mit einer digitalen Einarbeitung wird vorab an alles gedacht.

Zufriedene Mitarbeiter

„Ich habe dir ein Video im Dashboard hochladen lassen.“ ist für Mitarbeiter eine sinnvollere Übergabe als „wollen wir mal einen Termin finden?“. Jeder Mitarbeiter kann sich so in seinem eigenen Tempo neue Aufgaben aneignen.

Leichter Personal gewinnen

Auch potenzielle Bewerber wollen es mit einem professionellen Unternehmen zu tun haben – und sie wollen aktiv arbeiten. Tagelange Onboarding und Vor-Ort-Einarbeitungen sind heute nichts mehr, worauf man stolz sein kann.

Weniger Kosten

Fehler kosten Geld. Mitarbeiter zur Einarbeitung abstellen kostet Geld. Neue Mitarbeiter, die nicht sofort einsatzbereit sind, kosten Geld. Mit digitalen Onboardings reduzierst du all diese Kosten und profitierst so gleich an mehreren Stellen nachhaltig.

Wie können Sie mit uns zusammenarbeiten?

Wie können Sie mit uns zusammenarbeiten?

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1. Sie bewerben sich für das kostenfreie Erstgespräch

Klicken Sie auf den Button und füllen Sie das Formular aus. Seien Sie so spezifisch wie möglich, um sicherzustellen, dass wir Sie bei der Akquise neuer qualifizierter Mitarbeiter bestmöglich unterstützen können.
 
 
 

2. Wir haben ein gemeinsames Erstgespräch

In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob und vor allem mit welchen Methoden wir Ihnen helfen können. Zudem geben wir Ihnen eine Schritt für Schritt Anleitung mit auf den Weg.
 

3. Wir vereinbaren ein gemeinsames Strategiegespräch

In diesem kostenlosen Strategiegespräch erarbeiten wir mit Ihnen eine individuelle Strategie, die auf Ihr Unternehmen angepasst ist. Mit dieser Strategie werden Sie in der Lage sein, mehr kaufbereite Kundenanfragen aus der Region online zu gewinnen.
 

1. Sie bewerben sich für das kostenfreie Erstgespräch

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2. Wir haben ein gemeinsames Erstgespräch

In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob und vor allem mit welchen Methoden wir Ihnen helfen können. Zudem geben wir Ihnen eine Schritt für Schritt Anleitung mit auf den Weg.
 

3. Wir vereinbaren ein gemeinsames Strategiegespräch

In diesem kostenlosen Strategiegespräch erarbeiten wir mit Ihnen eine individuelle Strategie, die auf Ihr Unternehmen angepasst ist. Mit dieser Strategie werden Sie in der Lage sein, mehr kaufbereite Kundenanfragen aus der Region online zu gewinnen.
 

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Unser Standort

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Unser Büro finden Sie im schönen Kenn bei Trier in Rheinland-Pfalz.

Als komplett digitalisierte Agentur sind wir von hier im gesamten D-A-CH Raum tätig und stehen dank Videotelefonie via Zoom laufend im persönlichen Kontakt mit unseren Kundinnen und Kunden.

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Häufig gestellte Fragen

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Sie brauchen Planungssicherheit pur: Im Rahmen einer 1:1-Beratung mit einem Experten erstellen wir anhand von Zahlen, Daten und Fakten eine detaillierte Prognose und zeigen Ihnen, mit welchen Ergebnissen Sie rechnen können.

Wir sind keine klassische Social-Media-Agentur, die einfach Anzeigen schaltet, um Mitarbeiter zu rekrutieren. Unsere Strategie nutzt Ihre Unique Selling Points (USPs) und verknüpft sie direkt mit den Motiven Ihrer Zielgruppe.

Aus der Erfahrung heraus, können wir sagen, dass Sie Ihre ersten Bewerbungen in der Regel innerhalb von 7 Tagen nach Start der Kampagne erhalten. Im Durchschnitt stellen unsere Partnerbetriebe ihren ersten Mitarbeiter nach 4 Wochen ein.

Zeitarbeitsfirmen, Leihfimen oder Headhunter lösen Ihr Problem nur kurzfristig. Es besteht auch die Gefahr, dass Sie für die Vermittlung  viel Geld zahlen, der Kandidat aber nach einigen Monaten resigniert. Andererseits gestalten wir für Sie einen ausgewogenen internen Rekrutierungsprozess, dank dem Sie langfristige Bewerbungen generieren können. Zudem verbessert unsere Methode automatisch Ihre Arbeitgebermarke, wodurch Sie mehr Initiativbewerbungen erhalten.

Wir gehen einen ganz entscheidenden Schritt weiter als unsere Mitbewerber auf dem Markt! Nach dem Eingang der Bewerbung wird der potenzielle Kandidat von uns vorqualifiziert. Wir rufen den Kandidaten an und führen ein 15-minütiges Qualifikationsgespräch mit ihm durch, in diesem Gespräch stellen wir dem Kandidaten Bewerbungsrelevante Fragen die individuell auf Ihr Unternehmen zutreffen.

Das hören wir oft, aber wir können sicher sein, dass sich der Zeitaufwand für die Erstberatung und Beratung zu 100% für den Kunden lohnt. Informieren Sie sich über eine völlig neue Möglichkeit, Mitarbeiter einzustellen. Das verschafft Ihnen einen klaren Vorteil gegenüber den Mitbewerbern in der Region.

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Bewerben Sie sich jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch!

Hinweis: Da wir großen Wert auf eine gute Zusammenarbeit legen, können wir leider nicht mehr als eine Handvoll Kunden betreuen und gleichzeitig hervorragende Ergebnisse erzielen.

Unsere Dienstleistung ist sehr beliebt. Für die Zusammenarbeit mit uns ist eine Bewerbung erforderlich. In einem kostenlosen Beratungsgespräch finden wir heraus, welche Strategie für Ihr Unternehmen die richtige ist und welche zur Besetzung der Stellen führt.

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Das hier sind alles Kunden unserer Agentur, die ihre echte Meinung teilen. Niemand wurde in irgendeiner Form für diese Inhalte kompensiert. Wir können Ihnen keine Ergebnisse garantieren. All diese Unternehmen haben gemeinsam mit uns zusammengearbeitet und diese Ergebnisse erhalten! Diese Erfolge sind i.d.R nur möglich, wenn Sie vorher 1:1 mit uns innerhalb eines kostenlosen Erstgesprächs sprechen und unsere Strategien mit uns umsetzen.


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